مدل مفهومی و فرضیات پژوهش
مدل مفهومی زیر که برگرفته از پژوهشهای دکتر احمدی (1380) و آزادی نقش1388) ) می باشد، تاثیر فناوری اطلاعات و ارتباطات را بر بهرهوری منابع انسانی نشان میدهد. در این پژوهش، فناوری اطلاعات و ارتباطات به عنوان متغیر مستقل و بهرهوری منابع انسانی که دربرگیرنده متغیرهای عوامل انگیزشی، سبکهای رهبری، خلاقیت و نوآوری، رقابتپذیری و آموزش میباشد به عنوان متغیرهای وابسته در نظر گرفته خواهند شد.
1- فناوری اطلاعات و ارتباطات بر بهرهوری منابع انسانی تاثیرگذار است.
1 - 1 فناوری اطلاعات و ارتباطات بر عوامل انگیزشی تاثیرگذار است.
1 - 2 فناوری اطلاعات و ارتباطات بر خلاقیت و نوآوری کارکنان تاثیرگذار است.
1 - 3 فناوری اطلاعات و ارتباطات بر سبکهای رهبری تاثیرگذار است.
1 - 4 فناوری اطلاعات و ارتباطات بر رقابتپذیری تاثیرگذار است.
1 - 5 فناوری اطلاعات و ارتباطات بر آموزش کارکنان تاثیرگذار است.
روششناسی پژوهش
پژوهش حاضر را میتوان از نظر هدف، پژوهشی کاربردی و از نظر گردآوری دادهها، توصیفی- پیمایشی به
حساب آورد و از آنجا که جامعه خاصی را مورد مطالعه قرار میدهد در زمره مطالعات موردی نیز جای میگیرد.
جامعه آماری مورد مطالعه، 52 نفر از مدیران سطوح مختلف سازمان آموزش و پرورش میباشند که با توجه به حجم اندک جامعه آماری، به کل جامعه ارجاع داده شد.
برای گردآوری اطلاعات از روشهای کتابخانهای )مراجعه به کتب، مقالات، آرشیو، اینترنت و( . . . و میدانی )توزیع پرسشنامه( استفاده شد. برای گردآوری دادهها از جامعه آماری، 2 پرسشنامه مجزا با طیف 5تایی لیکرت )برای شناسایی و اندازهگیری متغیرها( و طیف 7 تایی چن )برای رتبهبندی اجزای بهرهوری منابع انسانی( بکار گرفته شد.
جهت بررسی بهرهوری منابع انسانی، از مدل احمدی ( ( 1380بعنوان مدل پایه پژوهش انتخاب شدد. ایدن مددل دربرگیرنده 5 معیار اصلی شامل عوامل انگیزشی، خلاقیت و نوآوری، سبک های رهبری، رقابدت پذیری و آموزش میباشد )احمدی، 1380).
برای تعیین روایی پرسشنامه، به روایی محتوا اکتفا شد. بدین صورت که ابتدا با تعدادی از اساتید مدیریت، مشورت گردید و سوالات با نظر آنان جرح و تعدیل شد. سپس تعداد 25 پرسشنامه میان جامعه آماری توزیع و کلیه نقایص و ابهامها برطرف شد و پس از آن، پرسشنامه نهایی میان کلیه افراد جامعه توزیع گردید.
در این تحقیق برای افزایش روایی محتوا از ابزارهای ذیل استفاده شد:
استفاده از نظرات بعضی از اساتید مدیریت، متخصصان و کارشناسان سازمان آموزش و پرورش،
مطالعه پرسشنامههای مشابه، مقالهها، کتب و مجلات،
توزیع ابتدایی پرسشنامه بین تعدادی از دست اندرکاران سازمان مزبور و اعمال نظرات اصلاحی آنان.
برای تعیین پایایی پرسشنامه نیز از روش آلفای کرانباخ استفاده شد. این مقدار برای پرسشنامههای اول و دوم به
ترتیب 0.91 و 0.92 بدست آمد که حاکی از قابلیت اعتمادپذیری بالای پرسشنامه میباشد.
تکنیک تاپسیس فازی
تاپسیس )روش اولویتبندی با توجه به شباهت با راهحل ایدهآل مثبت(، بهعنوان یکی از روشهای سنتی تصمیمگیریهای چندمعیاره شناخته شده است که در سال 1981 توسط هوانگ و یون برای حل مسائل تصمیم-
گیریهای چندمعیاره توسعه داده شد که بر اساس تعیین ایدهآل بود. گزینه انتخاب شده، باید دارای کوتاهترین فاصله از ایدهآل مثبت و از طرف دیگر بیشترین فاصله از ایدهآل منفی باشد( .(Hwang & Yoon, 1981, 943 سابقه استفاده از مدل تاپسیس در ایران از آغاز دهه 1370 به شکل محدود آغاز شده است و موارد استفاده از وضعیت فازی به چند سال اخیر محدود میشود.
مراحل تصمیمگیری به کمک تکنیک تاپسیس فازی بهشرح زیر است:
مرحله 1- بدست آوردن بردار اوزان w~j
مرحله 2- نرمالیزه کردن ماتریس بدست آمده از نظرسنجی خبرگان در رابطه با گزینهها که ماتریس جدیدی است
مرحله 3- بنابراین ماتریس وزندهی شده به صورت فرمول 4 صورت میگیرد:
6. Alternative
مرحله 4- تعیین راهحل ایدهال فازی مثبت*~j v (FPIS) و ایدهال فازی منفی (FNIS)
{~ | 1, ..., } * FPIS v j n j = = FNIS {v~ | j 1, ..., n} j = = -
مرحله 5- محاسبه فواصل اندازهها با استفاده از فاصله اقلیدسی فازی:
مرحله 6- فاصله هر گزینه از ایدهآل مثبت و منفی با فرمولهای 8 و 9 محاسبه میشود:
مرحله 7- محاسبه نزدیکی نسبی به ایدهال و رتبه بندی )فرمول 10)
تجزیه و تحلیل یافتهها
آزمون کای دو
برای بررسی رابطه میان فناوری اطلاعات و ارتباطات با بهرهوری منابع انسانی از آزمون کای دو استفاده شد.
نتایج حاصله در جدول 1 ارائه شده است:
جدول 1: نتایج حاصل از بکارگیری آزمون کای دو
همانطور که در جدول 1 مشاهده میشود، خطای بدست آمده برای تمامی فرضیات از مقدار خطای پژوهش (0.05) کمتر میباشد. بنابراین وجود رابطه مثبت و معنادار میان فناوری اطلاعات و ارتباطات با بهرهوری منابع انسانی تائید میشود.
آزمون میانگین
از این آزمون برای بررسی سطوح متغیرها استفاده شد. نتایج حاصل از بکارگیری این آزمون نیز در جدول شماره 2 مشاهده میشود.
جدول 2 نتایج نهایی حاصل از بکارگیری آزمون میانگین –
همانطور که مشاهده میشود در میان متغیرهای پژوهش، تنها عامل خلاقیت و نوآوری در سطح مطلوبی قرار ندارد.
تکنیک تاپسیس فازی
در دنیای واقعی بدلیل وجود اطلاعات ناقص یا اطلاعات غیر قابل دسترس، دادهها معمولاً به صورت قطعی نیستند؛ بلکه اغلب به صورت فازیاند. بنابراین در این پژوهش سعی شده است تا از روش تاپسیس با دادههای فازی، بهمنظور اولویتبندی عوامل تاثیرگذار بر بهرهوری منابع انسانی استفاده گردد. مقادیر فازی متغیرهای زبانی برای مقبولیت هر یک از اجزا در جدول شماره (3) نشان داده شده است (Chen, 2000; 7) .
جدول 3 . متغیرهای زبانی برای تعیین وزن هریک از معیارها )Chen, 2000
ماتریس تصمیمگیری فازی و اوزان فازی ابعاد رقابتپذیری با استفاده از نظر مدیران و صاحبنظران، بدین ترتیب بدست آمد. همانطور که مشاهده میشود خلاقیت و نوآوری به همراه آموزش با امتیاز بسیار زیاد، به عنوان مهمترین معیار بهرهوری منابع انسانی انتخاب شدند
همان گونه که در جدول 5 مشاهده میشود "رضایت از میران حقوق و دستمزد" با وزن 0.62 به عنوان مهمترین زیرمعیار بهرهوری منابع انسانی انتخاب شده و پس از آن "تلاش کارکنان برای بالفعل ساختن استعدادهایشان" و "اعطای مزایا و امکانات رفاهی دیگر" به ترتیب با اوزان 0.60 و 0.57 در ردههای دوم و سوم جای گرفتند.
نتیجه گیری و پیشنهادات
افزایش بهرهوری، یکی از اساسیترین راههای دستیابی به تولید بیشتر و درنهایت تامین رفاه و بهزیستی افراد در جوامع بوده و تقریباً تمامی محققان متفقالقولند که عوامل متعددی در افزایش بهرهوری موثر میباشد.
امروزه بهرهوری را فقط مختص بخش صنعت نمیدانند و افزایش بهرهوری در بخش خدمات یکی از مشخصههای جوامع پیشرفته امروزی محسوب میگردد. به جرات میتوان گفت بهترین تعریف بهرهوری عبارتست از انجام درست کارها و انجام کارهای درست.
بهرهوری یکی از پویاترین نیروهایی است که به رشد اقتصادی دامن میزند. بهرهوری از یک سو عامل ارتقای سطح زندگی و کاهش تورم است و از سویی دیگر، موجب تغییر در قیمتهای نسبی افزایش در تولید واقعی و کاراتر ساختن تخصیص منابع میشود. در یک کلام، رشد کشورها در گرو آهنگ رشد بهرهوری آنان است )عمادزاده، 1370 ؛39) .
همچنین منابع انسانی، مهمترین و باارزشترین داراییهایی است که هر سازمانی در اختیار دارد. موثرترین راه بدست آوردن مزیت رقابتی درشرایط فعلی، کارآمدتر کردن کارکنان سازمانها میباشد )میرسپاسی، 1379 ؛ 2 .) .
بنابراین در این پژوهش سعی گردید تا با شناسایی معیارهای اصلی بهرهوری منابع انسانی )عوامل انگیزشی، خلاقیت و نوآوری، سبکهای رهبری، رقابتپذیری و آموزش(، تاثیر فناوری اطلاعات و ارتباطات بر این متغیر، مورد بررسی و سنجش قرار گیرد.
نتایج حاصل از بکارگیری آزمون کای دو نشان داد که میان فناوری اطلاعات و ارتباطات با بهرهوری منابع انسانی، رابطه مثبت و معنادار وجود دارد.
ضمن اینکه آزمون میانگین نیز نشان داد که تمامی متغیرهای پژوهش بجز خلاقیت و نوآوری در سطح مطلوبی قرار دارند.
در نهایت با استفاده از تکنیک تاپسیس فازی، اجزای بهرهوری منابع انسانی رتبهبندی شدند که درنهایت "رضایت از میران حقوق و دستمزد"، "تلاش کارکنان برای بالفعل ساختن استعدادهایشان" و "اعطای مزایا و امکانات رفاهی دیگر" به عنوان مهمترین زیرمعیارهای بهرهوری منابع انسانی انتخاب شدند.
با توجه به اینکه میان فناوری اطلاعات و ارتباطات با تمامی ابعاد بهرهوری منابع انسانی رابطه مستقیم و مثبتی وجود داشت، میتوان برای افزایش بهرهوری در این شرکت راهکارهایی بدین صورت ارائه داد:
عوامل انگیزشی: دادن استقلال و انعطافپذیری به کارکنان، در چگونگی انجام کار موثر است. بنابراین مدیران باید قدمهایی برای وحدت نظر بین کارکنان با دیدگاههای خودشان بردارند. این کار موجب ایجاد انگیزه در کارکنان خواهد شد تا در اهداف سازمان مشارکت داشته باشند و برای جلوگیری از رکود و کسادی کار و شرکت، در جهتگیریها به سازمان کمک کنند.
خلاقیت و نوآوری: به مدیران پیشنهاد میشود با فراهم آوردن بستری مناسب برای رشد و شکوفایی استعدادهای افرادشان، مشارکتدادن افراد خلاق و نوآور در تصمیمگیریهای سازمان و دور نگاه داشتن آنان از مشاغلی که پس از مدتی دچار خستگی و دلزدگی میشوند، در راستای افزایش بهرهوری سازمان خود گام بردارند.
سبکهای رهبری: با عنایت به تاثیر مستقیم این عامل بر بهرهوری، برگزاری کارگاههای آموزش مدیریت و آشنایی مدیران با مدیریت اقتضایی و مدیریت زمان، به منظور انتخاب بهترین مدل و بهترین سبک با توجه به شرایط و موقعیت، راهکار دیگری در راستای بهبود بهرهوری به شمار میرود.
رقابتپذیری: برنامهریزیهای منسجم و دورهای استراتژیک )بخصوص در قسمت بازاریابی( بمنظور شناسایی فرصتها و تهدیدات محیط خارجی و نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان، در کنار استفاده از تبلیغات وسیع و استفاده از ابزارهای تکنولوژیک از قبیل سرویس پیام کوتاه، میتواند بر افزایش توان رقابتی شرکت مزبور بیفزاید. ضمن اینکه فراهم آوردن زمینه و شرایط یکسان برای تمامی افراد در انجام امور محوله و در ادامه، ارزیابی و بویژه مدیریت صحیح عملکرد افراد، در کنار استفاده از پاداشهای و تشویقهای مالی، میتواند به بهبود روحیه رقابت طلبی افراد کمک کند.
آموزش: بکارگیری فرهنگی آموزش محور در سازمان، سرمایهگذاری زیاد بر روی منابع انسانی در راستای توسعه مهارت و تخصص آنان، برگزاری دورههای مختلف آموزشی و اعزام افراد به سمینارها، همایشها و کنفرانسهای مختلف را نیز میتوان از جمله اجزای بهرهوری منابع انسانی و تاثیرگذار بر بهرهوری دانست. به محققان آتی نیز پیشنهاد میشود از مدلهایی دیگر برای بررسی اجزای بهرهوری منابع انسانی همچون مدل بامبرگر و مشولم که دربرگیرنده اجزای دیگری همچون توانمندسازی و یادگیری سازمانی میباشد، بهره برند. همچنین رتبهبندی اجزای بهرهوری منابع انسانی با تکنیکهای نوین دیگری همچون فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی، فرآیند تحلیل شبکهای فازی، دماتل 7 فازی و مقایسه این روشها با یکدیگر، میتواند موضوعی بکر و جدید در حوزههای منابع انسانی و تحقیق در عملیات بصورت توامان به شمار آید.
فهرست منابع
.1 ابطحی، حسین و کاظمی، بابک، 1375 ، "آموزش و بهسازی منابع انسانی"، موسسه مطالعدات و برنامده ریزی آموزشی، سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، چاپ دوم
.2 ابوالعلایی، بهزاد، 1374 ، بررسی عوامل مؤثر بر بهرهوری نیروی انسانی در صنایع خودروسازی کشدور، رساله دکتری، دانشگاه علامه طباطبایی
.3 احمدی، پرویز، 1380 ، طراحی مدل بهبود بهرهوری منابع انسانی با نگرش مدیریت بهدره وری، رسداله دکتری، دانشکده مدیریت دانشگاه تربیت مدرس
.4 آزادی نقش، فاطمه، 1388 ، رهگیری حوزه راهبردی فناوری اطلاعات و ارتباطات مورد اشاره در سند چشمانداز جمهوری اسلامی ایران در افق 1404 هجری شمسی، پایان نامه کارشناسی ارشد علوم کتابداری و اطلاع رسانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه تربیت مدرس.
.5 پیمان، سید حسن، 1374 ، بهرهوری و مصداقها، تهران، انتشارات سازمان اقتصادی کوثر
.6 حاجی کریمی، عباسعلی و رنگریز، حسن ، 1379 ، مدیریت منابع انسانی، انتشدارات چداپ و نشر بازرگدانی، چاپ اول.
.7 حاجی کریمی، عباسعلی، 1372 ، طراحی الگوی بهرهوری نیروی کار در صنایع نساجی پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار ایران، رساله دکتری، دانشگاه شهید بهشتی
.8 دسلر، گری، 1379 ، مدیریت منابع انسانی، ترجمه علی پارسائیان و سید محمدد اعرابدی، نشدر پژوهش های فرهنگی.
.9 عمادزاده، مصطفی، 1379 ، آموزش و پرورش در بهرهوری، مجله دانش مدیریت، شماره 12 .
.10 میرسپاسی، ناصر، 1379 ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار، تهران، انتشارات میر.
.11 نشاط، نرگس، 1380 ، تعادل مثلث آموزش، پژوهش و نوآوری، تهران.
.12 نوروزی چاکلی، عبدالرضا، حسن زاده، محمد و حمزه علی نورمحمدی، 1387 ، تحلیلی بر اشاعه دانش ایران
در جهان ) 1993 تا 2007 ( همکاری گردآوری اطلاعات علی اعتمادی فرد، وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور.
.13 هنری، حبیب، رضاییان، علی، کوزه چیان، هاشم و احسانی، محمد، 1382 ، رابطده انگیدزه و بهدره وری نیروی انسانی در سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی، ایران، فصلنامه حرکت، شماره 27 ، بهار.
14. Cascio, Wayne, 1998, Managing Human Resource; Productivity; Quality of Work Life, Fifth Edition, Irwin, McGraw-Hill
15. Chen, C. T, (2000), Extension of the TOPSIS for Group Decision-Making under Fuzzy Environment, Fuzzy Sets and Systems 114, 1-9.
16. Hwang. C. L and Yoon, K (1981). Multiple Attribute Decision Making: Methods and Applications, Berlin, Springer.
17. Nadler, D.A & Lawler, E.F, 1983, "Quality of Work of Work Life: Prespective & Direction", Organizational Dynamics
18. Peak, D., Guynes, C. S., V. Kroon (2005). Information technology Alignment Planning—a case study. Information & Management. Vol 42, pp 619–633.
19. Wexley & Yuki, 2002, Organizational behavior and personal sychology, Irwin, INC, P: 45.__